公司近期文明城市建设的工作安排

深入贯彻落实市委市府和国资委文明城市建设动员大会的精神，深刻领会市委、市府文明城市建设保牌升位的决心。创建工作只有起点，没有终点，现在到了迎检的冲刺阶段，希望各处室、车间按照今年创建测评的要求，搞好本单位的创建工作，哪个单位检查出现问题，公司将对单位主要领导实行问责罚款，并在公司内进行通报批评。下面就近期的文明城市建设工作作如下安排。

1、召开两个专题会议，今天召开第一个专题会议，传达贯彻落实市委市府和国资委文明城市建设动员大会的精神，高度重视我们存在的问题，该整改的进行整改，对照文明城市测评体系的标准开展自查、自纠，精心组织安排，工作分工要明确，责任要落实到人头，各个单位要将今天会议精神进行传达。召开居民组长专题会议，将今天会议精神进行传达，发动居民，人人动手，参与创建志愿活动，充分调动居民创建的积极性。

2、借助外部力量支持公司的创建工作，充分利用街道办、国资委的督导力量，针对小区创建工作的难点进行彻底整治，折除影响创建的乱搭乱建棚、围。与社区结对单位水务局联系，制作公益广告，宣传栏等。

3、道德讲堂要有特色和亮点，将讲堂深入到车间班组，向道德模范学习，宣传身边的好人好事，宣传学习创建知识，由物业管理部郑军提供资料，

4、测评体系的资料，公司部分由郑军负责，社区部分由廖波负责收集、整理和归档，安博协助，郑军从28日起每天上午在老厂工作，下午在新厂工作。

5、确定小区入户调查的线路、对象和范围，宣传入户调查的相关知识，组织学习入户调查问卷资料，清理楼道的小广告、杂物和打扫卫生由周明建、廖波负责。

6、小区环境卫生由何安平负责，做到每天一小扫，每周一大扫，要求清洁工扫干净，摆整齐，房前屋后的树叶清理干净，实行全天保洁，垃圾清运及时。环境道路、地面平整清理、卫生死角治理由杨志熙负责。

7、小区车辆管理由周明建负责，在能停车的道路和空地规划停车位置，禁止乱停乱放和堵塞消防通道，不准将车辆停放在交通路口。从8月1日起小区大门智能门襟收费系统开始试运行，9月1日起正式按智能门襟系统收费。

8、小区住户饲养的家禽家畜和无人管理的野犬及敞养犬必须进行捕杀，不走过场，不讲人情，做到完全彻底、小区种植的蔬菜不定期进行铲除，此项工作由郑军负责，

9、小区大门和新厂大门门卫室内外的卫生要打扫干净，门卫室的办公用品摆放整齐，有人问事态度和蔼耐心，讲话用语要文明，站姿坐立要端庄，穿戴要干净整洁，此项工作由周明建、王健康负责，创建网络传播由规划发展部负责。

10、新厂办公楼公共卫生和环境卫生由郑军负责，办公室卫生由何红英负责，生产工房卫生按照王总助划分的区域由各单位领导负责，公寓楼卫生由肖红霞负责，食堂卫生由杨志熙负责，小区文明城市建设工作由袁刚总负责，新厂由物业管理部牵头，总经理助理王建能协助。

11、小区所有的商业门面卷闸门清洗、小广告清除、门前三包责任落实、坐商归店、摊点归位由何安平负责。摊点房及四周的卫生打扫，卷闸门清洗、小广告清除、门前三包责任落实、坐商归店、摊点归位由际华投资公司负责。

12、公司成立文明城市建设督导小组，袁刚任组长，成员有刘宏建、邓红艳、李玲、罗小平，督导组随时对小区和新厂的创建工作进行检查，发现问题，督促整改。

请各单位领导按照以上分工根据测评体系的标准自查自纠，发现问题及时整改，不拖公司的后腿，不丢公司的脸，为绵阳文明城市建设再作贡献。