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组织建设![]() “坚定信心,攻坚克难,大干百天,决胜全年”宣传动员工作计划
各党支部、分工会、团支部: 为认真贯彻落实集团刘明忠董事长在集团第29次党群工作例会上作的重要讲话精神,深入推进“学先进、见行动、作贡献、促发展” 劳动竞赛活动,大干第四季度,确保全面完成年度生产经营计划,以优异的成绩向党的十八大献厚礼。现提出“坚定信心,攻坚克难,大干百天,决胜全年”专题宣传动员方案,希认真贯彻落实。 一、总体要求 坚定“营业收入实现7.5亿,力争10亿的”的目标不动摇,把全面实现全年经营指标作为贯彻落实集团公司党政要求的重要政治任务来抓,作为促进公司飞跃发展的重要工作任务来抓,进一步增强打好攻坚战的紧迫感、使命感。围绕公司的各项目标任务,重点宣传取得的进展和完成效果,宣传广大员工在“学先进、见行动、作贡献、促发展”劳动竞赛活动中涌现出的先进典型人物事迹,通过各种宣传方式,动员引导全体员工在公司内掀起“坚定信心,攻坚克难,大干百天,决胜全年”的热潮。 宣传动员工作步骤 (一)认真学习,充分贯彻落实集团“外学台塑,内学新兴发展和际华3543”的要求。 一是各级党群组织要通过各种会议形式、宣传工具,组织党员、团员、员工骨干以及全体员工认真学习集团刘明忠董事长在集团第29次党群工作例会上作的重要讲话精神,坚定信心,攻坚克难;二是认真学习台塑、新兴发展和际华3543在内控管理、降成本、抢抓市场、提效益等方面的先进经验作法,紧密结合公司生产经营实际,通过分析形势、宣传发动、全员参与等多种方式助推挖潜增效,决战第四季度,促进各项生产经营指标顺利完成。 (二)层层动员,坚定信心。 在学习先进经验的基础上,要正确研判宏观经济形势、中观行业形式和微观企业形势,通过各种方式向广大员工作好“坚定信心,攻坚克难,大干百天,决胜全年”的动员鼓劲工作。 一是各单位和党支部要利用部务会和支部大会,结合国内外经济形势、集团经营形势,充分宣扬集团进入世界500强的光辉业绩和取得的成功经验作法;二是围绕公司发展历程、2012年来取得的业绩和成功的经验作法以及面对的机遇和挑战,结合本单位在攻坚克难、创新工作等方面取得的成效,向员工作好动员鼓劲工作。 动员中,要把公司党政“不怕困难、勇往直前、永不言败”的信心、决心和大干百天,决胜全年的有关政策措施,及时传达贯彻到员工中去,把困难和挑战转化为员工的信心、决心,把公司的决策措施落实转化为员工的积极行动。要动员全体员工解放思想、变革思维和拓展思路,满怀信心地应对形势、抓住机遇、攻坚克难。要动员员工与企业同呼吸共命运,紧紧把握剩余的100天时间,积极主动提高工作技能和质量,踊跃参与各项劳动竞赛,在各方面创先争优,争作一流员工,为公司的发展作贡献。 (三)正面引导、广泛宣传 组织形式 高度重视,强化组织领导。 充分发动、积极参与 要充分发动党员、团员、员工骨干、宣传骨干参与到动员宣传引导工作中来,群策群力,共同营造良好舆论氛围。各党支部每月要围绕“学先进、见行动、作贡献、促发展”的重点向党群部投稿4份以上。投稿数量作为对党支部的年度考核依据。 联系方式 投稿地址:党群部,投稿邮箱:dwb3536@126.com,qq:731134320,公司宣传群qq: 83572540,联系电话:2543023, 联系人:安博、洪永成 中共际华三五三六职业装有限公司委员会 二○一二年十月七日
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