公司精益管理3月例会议顺利召开

 

3月10日，公司召开精益管理3月例会议。公司领导、精益办、各部门负责人及部门精益主推人参与会议。公司精益办副主任梁丹主持会议。

会议开始，由党委委员、总经理李兆冰带领大家学习了际华股份段银海在2021年度精益管理工作推进会议上的讲话。大家一起回顾了前一阶段开展精益现场建设所取得成绩的基础，全面贯彻两级集团年度工作会议精神，又对2021年的工作进行动员和部署。

生产中心主任李玲宣讲并带领学习际华股份2021年精益管理工作实施方案。2021年，我们将根据际华股份年度重点工作安排，进一步树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念，打造具有际华特色的精益文化，实现精益生产建设全面达标。我们将从明确年度目标，制定推进计划、开展精益培训，加强人才建设、实施精益生产，提升管理效能、强化评价考核，确保达标达效、加强宣传教育，营造良好氛围这五个方面贯彻落实。

与计划相关的各单位主推人汇报2021年计划及完成保障措施

精益办总结2月精益工作及安排3月精益工作

爱波瑞公司精益顾问组交流讲话

集团公司将今年主题定为“管理年”，主要目的是要把习近平总书记关于“加强管理体系和管理能力建设”的重要批示精神落到实处，通过细化管理推动，补齐基础短板，提高管控效率，推动企业实现高质量发展。而我们正在推进的精益管理，就是细化基础管理，消除过程浪费，解决短板问题，提升价值创造能力的重要手段，同时也是推动际华及所属企业实现高质量发展的重要举措。

2021年，我们要在精益现场建设的基础上，持续深化推进精益管理工作，将精益管理应用到生产管理系统，并逐步延伸到整个供应链、产业链和价值链，打造全员参与、协同高效、持续改善的精益文化，实现从精益现场到精益生产最终到精益企业的转变。