公司参加集团2021年度精益管理工作推进会

 

3月3日，际华集团股份有限公司召开2021年度精益管理工作推进会议，际华三五三六实业有限公司李兆冰总经理带领公司领导班子、中层干部以及各单位精益主推人全程参与了视频会议。

会上，集团公司精益办主任马钊对2020年精益工作开展情况作总结汇报，并对2021年精益工作目标和实施方案进行了安排布署。在汇报中提到了我公司精益工作的成效，党群部、精益办制作的精益宣传视频被作为优秀范例使用。

会上，集团段银海总经理就2021年际华股份精益管理工作提出几点意见：一是全面总结，客观分析，正确看待企业精益管理实际；二是持之以恒，久久为功，系统打造企业精益管理体系；三是聚焦重点，全员参与，突出解决面临的难点问题；四是落实责任，注重实效，确保实现精益生产全面达标。最后，由际华集团精益总顾问王月老师为与会人员分享了一次“提升精益运营能力、实现企业高质量发展！”的精益盛宴，其中也多次提到了三五三六公司精益工作取得的成绩。

三五三六公司在去年的精益现场评价中取得了C级，较前年有较大的提升和进步。这个结果都是和每一个3536员工密不可分的，是大家的努力使公司精益工作迈上了一大步台阶。今年根据集团的登高计划要求，我公司要在2020年年度评价等级的基础上继续提升两个等级，到2021年年底评价等级达到精益生产B级以上（601-650分）。这个目标对我们来说还是有相当大的压力和困难。为了实现集团的工作规划，2021年3536公司精益工作更要扎实地一步步推进，在保持固化2020年度好的做法及优良成果的基础上，还要更加主动思考、学优争先将精益工作大力向前推进。为此，精益办将在推进的过程中持续完善相关的实施指导办法，并协同研发中心、党群部、人力资源部继续广泛开展精益改善活动、文化知识宣贯活动、人才培育活动，为3536的精益工作培养更多敢想、敢问、能做、能解决的精益人才，打造公司处处讲精益、处处用精益、处处得益的良好循环。